1. Desenvolva Habilidades de Comunicação:

   • Comunique-se de maneira clara, direta e aberta.
   • Ouça atentamente as preocupações e ideias da equipe.

2. Seja um Modelo de Comportamento:

   • Demonstre os valores e comportamentos que esperam ver na equipe.
   • Seja um exemplo de ética, profissionalismo e integridade.

3. Inspire e Motive a Equipe:

   • Reconheça e celebre conquistas da equipe.
   • Estabeleça metas claras e inspire a equipe a alcançá-las.

4. Dê Feedback Construtivo:

   • Forneça feedback regular e construtivo.
   • Destaque tanto os pontos positivos quanto as áreas de melhoria.

5. Estabeleça Expectativas Claras:

   • Defina expectativas claras em relação ao desempenho e responsabilidades.
   • Garanta que cada membro da equipe compreenda suas funções.

6. Desenvolva Habilidades da Equipe:

   • Identifique e promova o desenvolvimento das habilidades da equipe.
   • Forneça oportunidades de treinamento e crescimento profissional.

7. Promova o Trabalho em Equipe:

   • Encoraje a colaboração e a troca de ideias entre os membros da equipe.
   • Crie um ambiente onde todos se sintam valorizados.

8. Gerência de Conflitos de Forma Construtiva:

   • Aborde conflitos agora
   • Medie disputas de forma imparcial e busque soluções que beneficiem a equipe como um todo.

9. Esteja Disponível e Acessível:

   • Esteja aberto para conversas e preocupações da equipe.
   • Mantenha uma presença acessível e disponível para orientação.

10. Demonstrar Flexibilidade:

    • Seja flexível em relação às mudanças e adapte-se às necessidades da equipe.
    • Esteja aberta a novas ideias e abordagens.

11. Valorize a Diversidade:

    • Reconheça e valorize as diferentes habilidades e perspectivas da equipe.
    • Crie um ambiente inclusivo e respeitoso.

12. Apoie o Desenvolvimento Profissional:

    • Apoie o crescimento e a evolução profissional da equipe.
    • Oferece oportunidades de aprendizado e mentoria.

13. Estabeleça Relacionamentos Positivos:

    • Desenvolva relacionamentos positivos e construtivos com os membros da equipe.
    • Demonstre empatia e interesse pelo bem-estar deles.

14. Gerencie o Tempo Eficientemente:

    • Organize e gerencie seu ritmo de forma eficiente.
    • Priorize tarefas e projetos para garantir uma conclusão bem-sucedida.

15. Esteja Atento ao Bem-Estar da Equipe:

    • Preocupe-se com o bem-estar físico e emocional da equipe.
    • Oferecer suporte quando necessário e promover um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.

Liderar uma equipe eficazmente requer uma combinação de habitação.

Fonte: Blog do Elias Hacker