Em uma tentativa de inovar e conquistar novos públicos, o SBT incorporou em sua grade de programação a transmissão de populares podcasts, incluindo o conhecido Flow e o Inteligência Ltda. Contudo, essa estratégia parece não ter atraído o interesse esperado.
A visão do SBT era simples: integrar a dinâmica da internet com a televisão, criando uma ponte entre diferentes meios de comunicação. Composta principalmente pela audiência jovem e digital, a aposta era alta. No entanto, os resultados iniciais da iniciativa indicam uma recepção tímida por parte dos telespectadores.
Desde o lançamento dessa programação alternativa no canal, houve uma expectativa de que houvesse um incremento na audiência. No entorno de São Paulo, por exemplo, a concorrência no mesmo horário era consideravelmente baixa, majoritariamente composta por programas terceirizados. Mesmo assim, a resposta do público foi aquém do esperado.
Os indicadores de sucesso televisivo continuam sendo a audiência e o engajamento do público, e segundo os dados, mesmo a presença de ícones como Flow no SBT Podnight não conseguiu capturar a atenção dos espectadores. No último mês, o segmento registrou uma média de 0,7 ponto, marcando um desempenho históricamente baixo para a rede de Daniela Beyruti. Esse dado é alarmante, ponderando que ele não repete o sucesso do mesmo programa na plataforma YouTube, onde é tradicionalmente veiculado.
A fragilidade na audiência não se limita apenas ao tempo de exibição dos podcasts. Existe um efeito cascata que prejudicou até outros programas da casa. Por exemplo, o telejornal SBT News, que vai ao ar nas madrugadas, também viu seus números despencarem para 0,9 ponto de média, influenciado negativamente pela baixa retenção de público dos programas anteriores.
A estratégia de Daniela Beyruti acerca de transformar a programação do SBT com conteúdos da internet gerou muitas expectativas, mas os resultados expõem dificuldades adaptativas entre as diferentes plataformas de mídia. A interação entre televisão e conteúdo digital, particularmente os podcasts, requer uma análise mais profunda para entender as preferências do público televisivo tradicional em contraste com os ouvintes de podcasts.
Diante deste panorama, como a liderança do SBT irá ajustar sua estratégia para recuperar ou mesmo realinhar suas expectativas de audiência? Fica claro que novas táticas são necessárias, talvez com uma integração mais orgânica ou até revisões na escolha dos conteúdos oferecidos. A interação entre a dinâmica rápida da internet e a tradicional programação televisiva é, sem dúvida, um desafio que o SBT terá que enfrentar com criatividade e inovação.
Fonte: terrabrasilnoticias.com